为进一步提升水利工程运行管理水平，促进工程管理规范化、精细化、科学化，建设管理科学、运行规范、安全达标、技术过硬的水利工程管理单位，9月5日下午，市水利局召开工管单位“内涵提升”工作汇报会议，党组书记、局长叶兴成主持会议，局属工管单位负责同志参加会议。会议特别邀请原宿迁日报总编辑朱伯俭、南京弘石众创文化艺术有限公司总经理武雪峰、省骆运管理处水情教育中心负责人周坤等三位专家莅临现场指导水文化建设相关工作。

　　局属新沂河管理处、淮西管理处、河道中心、岸线中心和物资中心五家工管单位汇报了“内涵提升”工作推进情况、阶段工作的心得感悟和工作取得的成效，叶局长对各家活动开展情况逐一进行了点评。

　　专家们围绕各单位汇报方案给予了很好的意见和建议，要因地制宜，各具特色，避免雷同，同时也提出了各项创新形式和内容。

　　叶局长要求各单位在“内涵提升”阶段，一是要了解单位历史。水利工程管理单位“内涵提升”是在“对标对表”整体活动的基础上，让管理单位全员参与，在资料收集方案展示中更深入了解单位历史，了解所管理的工程，在历史进程中找寻初心使命，明晰水利的重大意义。二要学会统筹思考。管理单位能力提升，不仅仅要体现在日常的工程运行上，更要体现在我们对每个建筑物的功能作用的理解，统筹好单位工程在整个水系中的节点作用，精准确定调度方案，不断提升工作效能。三要学习治水文化。作为水利人要善于学习，研究地方治水历史，研究每条水系形成史，研究水文化发展史，通过不断学习，充分体现各自特色的文化体系，确定工作方向。